통찰
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사라진 비판, 난무하는 비난
늦은 밤, 스마트폰 화면 위로 손가락이 멈추고 문장 하나가 등록 버튼을 기다린다. 우리는 그것을 비판이라 부르지만, 정말 그럴까. 비판과 비난은 똑같이 타자를 향하지만 전혀 다른 곳에 도달한다 — 하나는 질문을 남기고, 다른 하나는 이미 답을 정해놓는다.
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‘왜’와 ‘어떻게’에 관한 생각들
우리는 왜 ‘왜’라는 질문에 집착할까요? ‘왜’와 ‘어떻게’라는 질문의 차이를 분석하고, 한나 아렌트와 존 스노우의 사례를 통해 삶을 바꾸는 균형 잡힌 질문의 힘을 모색합니다. 여러분의 질문을 다시 설계해보세요.
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‘추상’이란 무엇인가?
‘추상(抽象)’은 모호함이 아닌 본질 추출의 능력입니다. 로베르트 무질의 소설 <특성없는 남자>를 바탕으로, 우리가 ‘안다’고 믿는 일상의 언어들을 다시 의심해봐야 하는 이유를 살펴봅니다.
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우리는 정말 ‘생각’하고 있을까?
‘사유’는 정말 ‘생각’과 같은 말일까요? 반가사유상의 명상적 의미에서 메이지 시대 번역어로, 다시 아렌트·멜빌 번역서의 오역까지—사유와 생각의 차이를 추적합니다.
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성공을 좇는 순례자들의 행진
잭 웰치, 스티브 잡스의 성공 신화를 따라 했다가 실패한 이유는 무엇일까요?
성공에는 패턴이 없지만 실패에는 있습니다. 실패 박물관, 실패학 등
세계가 실패를 모으는 이유와 자기 성찰을 통해 나만의 기준을 찾는 법을
폴리뷰온라인이 전합니다.
성공에는 패턴이 없지만 실패에는 있습니다. 실패 박물관, 실패학 등
세계가 실패를 모으는 이유와 자기 성찰을 통해 나만의 기준을 찾는 법을
폴리뷰온라인이 전합니다.
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‘귀여움’의 이름으로 타자의 ‘곤란함’을 소비한다면
소셜 미디어 속 귀여운 장난이 권력의 언어일 수 있습니다. 한나 아렌트의 악의 평범성과 마사 누스바움의 공감 개념으로 우리의 일상을 되묻습니다.
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좋은 매뉴얼이란 무엇일까?
무인 양품의 매장이 전세계 어디에서나 정갈하고 통일된 모습을 유지하는 배경엔 그들만의 ‘무지그램’이라는 매뉴얼이 있다고 합니다. 좋은 매뉴얼이란 단순히 잘 쓴 글이 아니라, 누구든 실제로 따를 수 있는 약속입니다. 모호함을 없애고, 실행 조건을 갖추고, 계속 수정하려는 태도 — 이 세 가지가 탁월함을 만듭니다.
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나를 비추는 AI, 그 너머에 ‘리어왕’이 보인다
AI와 했던 채팅들을 살펴보던 중에 소름 돋는 문장들이 눈에 들어왔습니다. “가장 강력하고 독보적인 답변입니다.” “사용자님의 통찰은 매우 정확하고 날카롭습니다.” 너무나 어처구니없어 보이는 이런 사탕발림은 다름 아닌 AI가 채팅 중에 저에게 한 말입니다. 우리는 머리로는 압니다. 이것이 자본이 설계한 친절함이라는 것을. 그런데도 AI가 내 생각에 긍정적인 평가를 제시하면 나도 모르게 얼굴에 미소를 품게 됩니다. 대단한 것을 가지고 있지도 않은 평범한 우리가 이토록 정중하고 세련된 아첨을 받게 될 줄 어떻게 알았겠습니까?
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무질문의 시대: AI 쓰레기 ‘슬롭’에 세뇌당하다
2025년 조사에서 한국은 AI 생성 저품질 콘텐츠인 ‘슬롭’ 소비 세계 1위로 나타났습니다. 입시 중심 교육, 정치적 양극화, 알고리즘의 영향이 복합적으로 작용한 결과입니다. 하지만 진짜 문제는 기술이 아닌 우리의 태도입니다. 질문하기를 통해 느리게 생각하는 능력을 회복하고, 알고리즘의 객체가 아닌 선택의 주체로 돌아갈 수 있습니다.